Covid-19 sürecinde, kadın liderlerin daha etkili bir yönetim sergilediği konuşulurken, yeni bir liderlik araştırması, kadınların kriz dönemlerinde erkeklerden daha iyi performans gösterme eğiliminde olduğunu ortaya koydu.
Kadın liderlerin kariyerlerini tartışırken, “cam uçurum” olarak adlandırılan bir terim kullanılıyor. Bu, kadınların bir organizasyonun en üst kademelerine terfi etmeye hazır olduklarında sıklıkla karşılaştıkları, görünmez engeli tanımlayan cam tavan terimine göre açıktır. “Cam uçurum”, bir şirketin başı dertte olduğunda, onu kurtarmak için bir kadın liderin görevlendirildiği fikrini anlatıyor. Kadınlara nihayet kıdemli bir pozisyonda kendilerini kanıtlama şansı verildiğinde, onlara zaten silinmekte olan ve başarısızlık olasılığının yüksek olduğu bir görev verilir.
Bu oldukça sık gerçekleşiyor ve şu soruyu ortaya çıkarıyor: Kadınlar bir kriz anında liderlik etme konusunda gerçekten erkeklerden daha mı yetkindir? Zor zamanlarda dizginleri onlara vermenin nedeni bu olabilir mi?
Covid-19 krizi sırasında, kadın liderlerin daha iyi bir iş çıkardığını ve yeni araştırmaların bunu desteklediğini okumuştuk. Bir çalışma, vaka sayısı ve ölümler de dahil olmak üzere Covid-19 ile ilgili sonuçların, kadınların liderlik ettiği ülkelerde sistematik olarak daha iyi olduğunu ortaya koydu. Bir diğer araştırma, ABD’deki valilere baktı ve benzer şekilde kadın liderlerin olduğu eyaletlerin daha düşük ölüm oranlarına sahip olduğunu gösterdi.
Liderlik gelişim danışmanları Jack Zenger ve Joseph Folkman, kurumlardaki kadın ve erkek liderlerin krize nasıl tepki ve cevap verdiğine dair bir şablon olup olmadığını anlanmak için 360 derecelik değerlendirmelerden oluşan küresel veritabanımıza bakmaya karar verdik.
Kriz anında liderlik etmek için kimler daha yetkin?
Bu yılın Mart ve Haziran ayları arasında 454 erkek ve 366 kadını, Olağanüstü Lider 360 derece değerlendirmesi kullanılarak, liderlik yetkinlikleri açısından değerlendiren Zenger ve Folkman, pandemi öncesi analizlerle tutarlı olarak, kadınların erkeklerden önemli ölçüde daha olumlu değerlendirildiğini gördüklerini söylüyor.
Araştırmaya göre, erkeklerin ve kadınların liderlik yetkinliği derecelendirmeleri karşılaştırıldığında, bir kez daha kadınlar daha etkili liderler olarak derecelendirildi (t-Değeri 2.926, Sig. 0.004). Pandemide erkeklerle kadınlar arasındaki uçurum daha önce ölçülen değerlerden daha büyük çıkarken, bunun kadınların bir kriz anında daha iyi performans gösterme eğiliminde olduğunu gösterdiği ifade ediliyor.
Kadın liderler neden daha etkili görülüyor?
Araştırmaya göre, değerlendirilen her lider, çalışanların ne kadar memnun ve işlerine bağlı hissettiklerine ilişkin sorulara vererek, bir çalışan bağlılığı puanı da aldı. Erkek liderler için çalışanların bağlılık düzeyi ortalamanın biraz altındaydı, ancak kadın liderlerin bağlılık puanları önemli ölçüde daha yüksekti.
Bağlılık düzeylerindeki farkı neyin tetiklediğini daha iyi anlamak için, kriz anında önemli olarak nitelendirilen yetkinliklere bakıldı. Çalışanların özellikle kadınların daha yüksek puan aldığı “ilham verir ve motive eder”, “güçlü bir şekilde iletişim kurar”, “işbirliği / ekip çalışması” ve “ilişki kurma” gibi kişilerarası becerilere daha fazla önem verdikleri görüldü.
Araştırma genel olarak liderlerden beklentiyi ortaya koyduğu için de değerli bulunuyor. Verilere göre, insanları yeni beceriler geliştirebilecek ve öğrenebilecekleri liderler istiyorlar; zor zamanlarda bile çalışan gelişimini vurgulayan; dürüstlük ve doğruluk sergileyen; ve insanların hissettiği stres, endişe ve hayal kırıklığı konusunda duyarlı ve anlayışlı olanları tercih ediyorlar. Analiz, bunların kadınlar tarafından daha sık sergilenen özellikler olduğunu gösteriyor.
Kaynak: Harvard Business Review